為進(jìn)一步落實(shí)保利物業(yè)“鑄魂 強(qiáng)基 賦能”黨建工作三年行動(dòng)方案,推進(jìn)保利物業(yè)三項(xiàng)制度改革,持續(xù)輸出符合企業(yè)發(fā)展所需的高質(zhì)量人才,2023年11月,保利物業(yè)組織召開了各層級(jí)人才梯隊(duì)結(jié)營答辯會(huì)議,這不僅是對(duì)人才學(xué)習(xí)成果的驗(yàn)證,也標(biāo)志著2023年三級(jí)人才梯隊(duì)建設(shè)工作的圓滿結(jié)束。
保利物業(yè)以企業(yè)文化為引領(lǐng)、以人才模型為標(biāo)尺、以科學(xué)方法為工具、以業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向,以人才質(zhì)優(yōu)量足為目標(biāo),打造了科學(xué)完備的人才培養(yǎng)體系。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化資源保障。成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,協(xié)同各區(qū)域加大宣傳力度,激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力,優(yōu)化資源配置。二是加強(qiáng)系統(tǒng)規(guī)劃,科學(xué)規(guī)范培養(yǎng)。各層級(jí)累計(jì)完成30門課程學(xué)習(xí),共計(jì)2335人次參訓(xùn);鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí),各層級(jí)完成5本書籍自學(xué)。同時(shí)結(jié)合各崗位實(shí)際情況,完成在崗/輪崗實(shí)踐學(xué)習(xí)。三是加強(qiáng)過程監(jiān)督,嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,嚴(yán)明培訓(xùn)紀(jì)律,強(qiáng)化成果考核,做到過程全監(jiān)督、有學(xué)必有考。
保利物業(yè)黨委副書記、紀(jì)委書記師海濤指出,各級(jí)儲(chǔ)備人員一是要樹立正確的價(jià)值觀,增強(qiáng)使命感和責(zé)任感。要將企業(yè)文化根植于心,踐行于行,傳承紅藍(lán)基因,筑牢信念之魂,實(shí)現(xiàn)工作價(jià)值與個(gè)人價(jià)值內(nèi)在統(tǒng)一,凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。二是要對(duì)標(biāo)公司人才標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)向內(nèi)自省、向外成長。要牢記“德才兼?zhèn)?、以德為先”的人才?biāo)準(zhǔn)理念并以此為衡量標(biāo)尺,加強(qiáng)復(fù)盤反思總結(jié)能力,保持自我精進(jìn),以今日的高點(diǎn)作為明日的起點(diǎn)。三是要立足崗位,發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)造工作成績,彰顯人生價(jià)值。要緊盯工作目標(biāo),牢記工作職責(zé),以追求卓越之心創(chuàng)造亮眼成績,為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成添磚加瓦,在工作中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
接下來,保利物業(yè)將針對(duì)2022及2023年成功儲(chǔ)備的人才梯隊(duì),以保利置業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型為標(biāo)尺,持續(xù)深化學(xué)習(xí)教育,提升人才的政治能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)持續(xù)構(gòu)建和完善保利物業(yè)內(nèi)部人才造血機(jī)制,不斷提升內(nèi)部造血能力,以人才助力公司高質(zhì)量發(fā)展。